La eficiencia global de los equipos (OEE) se perfila como una métrica esencial para medir la eficacia de los procesos de producción. Calculada a partir de la disponibilidad, el rendimiento y la calidad, la OEE proporciona una visión completa de la eficiencia operativa.
Este artículo explora la importancia de la OEE en el análisis del ROI y cómo 4i Platform, nuestra plataforma tecnológica dedicada a la industria, desempeña un papel clave en la medición y el aprovechamiento de la eficiencia.
Análisis OEE y ROI
OEE es un indicador que mide la eficiencia de la maquinaria industrial, convirtiéndose así en una herramienta crucial dentro de la industria manufacturera. El ROI, por su parte, es una relación entre los ingresos netos y la inversión. La OEE es fundamental para el análisis del ROI al cuantificar el impacto de las inversiones en mejoras de la producción.
Al mejorar la OEE, se reducen los tiempos de inactividad, aumenta la velocidad de producción y se minimizan los defectos. Estas mejoras pueden conducir a una reducción de los costes operativos, lo que, a su vez, puede contribuir a un ROI más positivo. A su vez, si los equipos funcionan de forma más eficiente, la producción global puede aumentar sin inversiones adicionales.
¿Cómo medir la OEE?
Es clave medir la OEE de sus procesos, ya que esto le ayudará a analizar la eficiencia de sus máquinas para aumentar la productividad y, facilita el mantenimiento y seguimiento de sus equipos. Si la OEE es baja, significa que hay margen de mejora: algo no le está permitiendo alcanzar la producción esperada. Cuanto más se acerque la OEE al 100%, más cerca estaremos de la capacidad máxima de producción.
¿Cómo mejorar la OEE?
Varios factores influyen en la OEE, y mejorarlos puede aumentar la eficiencia global:
- Disponibilidad: La disponibilidad se optimiza mediante el mantenimiento preventivo y la resolución eficaz de problemas.
- Rendimiento: Mejorar la velocidad de producción implica optimizar los procesos y eliminar los cuellos de botella.
- Calidad: Reducir los productos defectuosos implica implantar controles de calidad y formar a los empleados.
Eficiencia es hacer las cosas bien; eficacia es hacer las cosas correctas.
Peter Drucker
Plataforma 4i y OEE
La Plataforma 4i le permite obtener una visión completa de los procesos de su planta y supervisar todos los equipos las 24 horas del día, los 7 días de la semana, en tiempo real. Cuenta con OEEasy, una solución integral para medir la OEE e impulsar la eficiencia industrial. Esta herramienta proporciona pantallas de introducción de datos para gestionar los horarios de los turnos, la justificación de los tiempos de inactividad, la línea de productos y los problemas de calidad.
¿Cómo funciona OEEasy?
- Configure: Conecte OEEasy a sus máquinas para adquirir datos a través de sensores o soluciones de activos OPC.
- Calcule: Utilice OEEasy para medir la productividad de su planta y recibir informes de métricas de fabricación.
- Analizar: Evaluar los gráficos e indicadores OEE para una toma de decisiones eficaz y eficiente.
- Optimice: Utilice OEEasy como herramienta para la mejora continua de los procesos y optimice su maquinaria industrial.
Podemos decir entonces que la OEE es una métrica crucial en el análisis del ROI, ya que su mejora conlleva una reducción de costes, un aumento de la productividad y una mejora de la calidad. 4i Platform, como plataforma tecnológica industrial, se posiciona como un aliado estratégico al proporcionar herramientas avanzadas para la gestión eficiente de la OEE. Con la adopción de esta plataforma, las empresas pueden optimizar sus operaciones y maximizar el retorno de sus inversiones en tiempo real y desde cualquier dispositivo móvil.
Para descubrir cómo la Plataforma 4i puede impulsar la eficiencia de su empresa y mejorar la OEE, visite nuestro sitio web de la Plataforma 4i o póngase en contacto con nosotros en sales@4iplatform.com.
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